人力資源

人才理念

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培養人才

眾所周知,企業(yè)的核心競爭力來(lái)源于企業(yè)的核心人才與員工技能。人才頻繁流動(dòng)會(huì )較大影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,尤其是一些關(guān)鍵崗位的人才流失,會(huì )給企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。所以為求持續穩定的發(fā)展,國星電力早已將人力資源放到極其重要的位置。對國星電力這樣的文化產(chǎn)業(yè)而言,人才的流失是意味著(zhù)核心競爭力的喪失。所以關(guān)注人才、引進(jìn)人才、培養人才成為國星電力工作的重中之重。

發(fā)現人才

一直以來(lái)我們尋找那些能對公司做出貢獻,能開(kāi)創(chuàng )一個(gè)新局面的人才。他們有不同的文化背景、學(xué)歷經(jīng)歷,但他們應該都具有一些共同點(diǎn)。

責任感+進(jìn)取心 —— 克服所面臨的困難,努力完成工作,具有極強的主觀(guān)能動(dòng)性,獨立自主完成任務(wù)。

表達+溝通能力 —— 面對事務(wù)有自己的見(jiàn)解,準確表達自己的觀(guān)點(diǎn)使人了解。以低的溝通成本,完成有效率的溝通。

發(fā)現+創(chuàng )造能力 —— 不斷發(fā)現新的思維、工作方法,面對傳統的問(wèn)題能有獨到的解決能力,用好的途徑來(lái)解決問(wèn)題。

集體+協(xié)作觀(guān)念 ——不忘集體的力量大于個(gè)人,能在發(fā)揮個(gè)人特長(cháng)的同時(shí),協(xié)調放大團隊合作的優(yōu)勢及能力。

激勵+能力 —— 激勵別人,同事間保持良好的關(guān)系,并努力幫助部屬發(fā)揮他們的潛力。 統籌+調控能力 —— 對具體工作有宏觀(guān)掌控能力,并能迅速進(jìn)行工作上的協(xié)調安排。